El Banco Agrícola es una institución financiera emblemática en la República Dominicana, cuyo origen se remonta a la década de 1940, con el objetivo primordial de impulsar el desarrollo agrícola y rural del país.
A lo largo de su historia, el banco ha desempeñado un papel fundamental en la promoción de la productividad en el sector agropecuario, ofreciendo acceso a créditos y servicios financieros adaptados a las necesidades de los agricultores, ganaderos y productores rurales.
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El Consejo de Administración, conformado por expertos en diversas áreas de la economía y las finanzas, es el órgano encargado de establecer las políticas y directrices que orientan el accionar del banco, asegurando que este continúe cumpliendo con su misión de ser un motor clave para el progreso del sector agrícola en la República Dominicana.
A continuación, en EH+ te presentamos a estos líderes y los roles esenciales que desempeñan:
1. Fernando Antonio Durán Pérez – administrador general: Es el máximo responsable de la administración de la Superintendencia de Bancos. Su rol incluye la supervisión general de todas las operaciones y la implementación de políticas que garanticen el cumplimiento de las normativas financieras establecidas en la Ley No. 183-02, Monetaria y Financiera.
2. Gloria Furcal Alcántara – sub-administradora general: Asiste al Administrador General en la gestión de la Superintendencia, asegurándose de que todas las divisiones operen de manera eficiente y conforme a las regulaciones. Su papel es crucial para mantener la coherencia en las operaciones administrativas.
3. Juan Isidro Rosario Pilarte – sub-administrador: Juega un rol clave en la supervisión de áreas específicas dentro de la Superintendencia, apoyando tanto al Administrador General como a la Sub-Administradora General en la ejecución de sus tareas.
4. Víctor Rafael García Abreu – sub-administrador: Comparte responsabilidades con otros sub-administradores en la supervisión y dirección de operaciones claves dentro de la institución, garantizando el cumplimiento de los objetivos estratégicos de la Superintendencia.
5. Rafael Arturo Romero Rojas – director general de Negocios: Es responsable de la gestión de las relaciones comerciales y de negocio dentro de la Superintendencia. Su función es esencial para mantener un vínculo sólido entre la Superintendencia y las entidades de intermediación financiera.
6. Maricela Altagracia Checo Checo – directora de Contraloría: Supervisa las operaciones financieras internas de la Superintendencia, asegurando que los recursos se manejen de manera adecuada y transparente. Su labor es fundamental para mantener la integridad financiera de la institución.
7. Gladys Cristina Méndez Santelises – directora de Recursos Humanos: Se encarga de la gestión del capital humano dentro de la Superintendencia, desde la contratación hasta la capacitación del personal. Su objetivo es garantizar que la institución cuente con un equipo calificado y motivado.
8. Solangy Vielka Mejía Sánchez – directora de Servicios Administrativos: Su rol es asegurar que los servicios internos, como la logística y la administración general, funcionen de manera óptima, apoyando así el trabajo de todas las demás áreas de la Superintendencia.
9. Salomón Rodríguez Santos – director Control de Riesgos: Es el encargado de identificar, evaluar y mitigar los riesgos a los que se enfrenta la Superintendencia y las entidades supervisadas. Su trabajo es vital para la estabilidad del sistema financiero.
10. Carlos Emigdio Hernández Cedano – director de Auditoría: Dirige las auditorías internas para garantizar que todas las operaciones y procesos cumplan con las normativas establecidas. Su labor es crucial para la transparencia y el control interno.
11. Eduardo José Jesús Tadeo Báez Ramírez – director de Crédito: Supervisa la gestión del crédito dentro de la Superintendencia, asegurando que los procedimientos de otorgamiento y control de créditos sean seguidos con rigor y conforme a la normativa.
12. Marlyn Rosario Peña – directora Jurídica: Es la responsable de todos los asuntos legales de la Superintendencia, asegurando que la institución opere dentro del marco legal vigente y proporcionando asesoramiento legal a las distintas áreas.
13. Roccio Margarita Merán Sánchez – directora de Mercadeo: Dirige las estrategias de mercadeo y comunicación de la Superintendencia, asegurando que la imagen y las iniciativas de la institución sean correctamente difundidas y comprendidas por el público.
14. Carlos Rafael García Leonardo – director de Cobros: Supervisa los procesos de cobro dentro de la Superintendencia, asegurando que se realicen de manera eficiente y conforme a las normativas establecidas.
15. Engel Antonio Rivas López – director de Ciberseguridad: Su principal responsabilidad es proteger los sistemas y la información de la Superintendencia contra amenazas cibernéticas. Su labor es crítica en un mundo cada vez más digitalizado.
16. Emmanuel Sosa Grullón – director General de TIC: Encargado de dirigir las Tecnologías de la Información y Comunicación (TIC) en la Superintendencia, asegurando que todos los sistemas tecnológicos funcionen adecuadamente y soporten las operaciones de la institución.
17. Héctor René Ledesma Hernández – director de Cooperación Internacional: Gestiona las relaciones y acuerdos internacionales que la Superintendencia mantiene con otras instituciones financieras y reguladoras a nivel global.
18. Hipólito Bienvenido Bazil Suazo – director de Planeación Estratégica: Es responsable de desarrollar y supervisar la implementación de la estrategia institucional a largo plazo, asegurando que la Superintendencia se mantenga alineada con sus objetivos y misión.
19. Dorby Nicolás Salcedo – director de Operaciones de TIC: Apoya al Director General de TIC en la gestión y operación de los sistemas tecnológicos, asegurando que estos estén en óptimas condiciones para soportar las operaciones de la Superintendencia.
20. Jorge Aquino Furcal – director de Desarrollo de TIC: Dirige el desarrollo y la innovación de los sistemas tecnológicos en la Superintendencia, asegurando que la institución esté a la vanguardia en cuanto a tecnología financiera se refiere.
El liderazgo y enfoque estratégico permiten al Banco Agrícola no solo ser un pilar en el apoyo al sector agropecuario, sino también un actor relevante en la implementación de políticas públicas dirigidas al fortalecimiento del campo, contribuyendo así al desarrollo sostenible y al bienestar de la población rural del país.
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