Santo Domingo, República Dominicana.— Los costos de operación y las comisiones por pagos con tarjetas de crédito están presionando la rentabilidad de las estaciones de servicio dominicanas, cuyos representantes reclaman una revisión del margen comercial y de las condiciones financieras de la distribución minorista de combustibles.
El planteamiento fue expuesto por Rafael Polanco Abraham, de la Asociación Nacional de Detallistas de Gasolinas (ANADEGAS), durante el panel “Gremios Internacionales. Visión Regional”, celebrado en la Cumbre de Estaciones de Servicio Caribe 2026.
Polanco Abraham señaló que las comisiones por pagos con tarjetas de crédito se sitúan entre 1.95% y 2.5%. Explicó que el sector ha llevado el tema ante las autoridades financieras y el Ministerio de Industria y Comercio, e incluso llegó a considerar dejar de recibir tarjetas, aunque reconoció que ese medio de pago es importante para la seguridad y comodidad de los consumidores.
El representante sostuvo que los operadores buscan una alternativa que permita reducir esos costos sin eliminar las opciones de pago electrónico.
La otra preocupación expuesta fue el margen comercial de las estaciones. Polanco Abraham mencionó la resolución 202/14 y afirmó que el sector procura que se aplique el margen establecido en esa disposición, cuya ejecución, según explicó, se interrumpió después de haber estado vigente.
También advirtió sobre las dificultades que enfrentan los establecimientos independientes de menor volumen frente a las estaciones de mayor escala y las redes verticalmente integradas.
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La rentabilidad condiciona nuevas inversiones
El representante señaló que abrir una estación de servicio requiere inversiones que pueden situarse aproximadamente entre 700,000 y 800,000 dólares, además de acuerdos de mediano y largo plazo que pueden alcanzar los diez años.
A su juicio, el incremento de los costos operativos obliga a revisar las condiciones económicas bajo las cuales funcionan los establecimientos, especialmente aquellos que dependen de volúmenes reducidos de venta.
El reclamo se concentra en dos componentes que inciden directamente en la operación del detallista: el margen que recibe por la comercialización de combustibles y el costo de procesar los pagos de sus clientes.
