Santo Domingo. El exsuperintendente de Electricidad, Juan Gómez, cuestionó la estrategia utilizada por el Gobierno de Luis Abinader para atender las necesidades de generación eléctrica mediante el alquiler de barcazas, al considerar que esos recursos pudieron destinarse a la instalación de infraestructura permanente para fortalecer el suministro energético.
Gómez afirmó que durante 2025 el Estado dominicano destinó US$1,659 millones a contratos de alquiler de barcazas eléctricas, una inversión que, según su planteamiento, habría permitido adquirir e instalar capacidad fija de generación con mayor rapidez y ofrecer una solución de largo plazo al sistema eléctrico.
El exfuncionario sostuvo que uno de los principales retos del sector es la reducción de la inversión en infraestructura eléctrica. Explicó que, aunque se habían anunciado mayores niveles de inversión, la ejecución registrada fue menor a la esperada.
“Las inversiones en esta administración han sido transversal al Gobierno, pero en el sector eléctrico es muy notable, se ha caído la inversión”, expresó Gómez.
Como referencia, señaló que durante el período en que se esperaba una inversión histórica se ejecutaron US$192 millones, mientras que en 2024 la cifra alcanzó US$237 millones. A su juicio, estos niveles generan interrogantes sobre la capacidad del sistema para atender necesidades como instalación de transformadores, medidores, rehabilitación de redes y ampliación de infraestructura.
Gómez agregó que entre enero y abril de 2026 la inversión en el sector eléctrico alcanzó US$59 millones y vinculó este escenario con problemas que afectan directamente a los usuarios, como las interrupciones del servicio y los reclamos por facturación.
Además, el exsuperintendente cuestionó la percepción ciudadana sobre las instituciones del sector eléctrico, al señalar que existe una pérdida de confianza entre los usuarios hacia las empresas distribuidoras y los organismos encargados de atender sus reclamaciones.
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“El usuario no cree en la institución. Cuando la gente va a Edenorte, Edesur y Edeeste no cree; si de ahí tiene que pasar a Protecom, tampoco cree”, manifestó.
El planteamiento de Gómez coloca nuevamente en discusión el modelo de respuesta utilizado para cubrir las necesidades de generación eléctrica: soluciones temporales como las unidades flotantes de emergencia frente a inversiones estructurales destinadas a ampliar la capacidad permanente del sistema.
También señaló que la estructura actual del mercado eléctrico limita las opciones de los usuarios, al mantenerse bajo un esquema de distribución administrado por empresas con áreas de concesión definidas.
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