República Dominicana.— La Refinería Dominicana de Petróleo (Refidomsa) ha invertido más de US$90 millones en ampliar su capacidad de almacenamiento de gas licuado de petróleo (GLP), una infraestructura que permitió elevar de 13-14 a 30 días la cobertura de inventarios de su demanda, según informó Gerardo Simón, gerente senior de Comercial, Suministro, Despacho e Inteligencia de Negocios de la empresa.
La inversión forma parte de una estrategia orientada a mejorar la disponibilidad de combustibles, aumentar los días de inventario y hacer más eficiente el despacho, tres elementos que adquieren importancia en un mercado donde las ventas de Refidomsa han alcanzado durante 2026 su nivel más alto de los últimos 16 años.
El ejecutivo explicó que la empresa también cuenta con 1.2 millones de barriles de capacidad de almacenamiento para combustibles líquidos, entre ellos gasolinas, diésel y keroseno. Esa infraestructura representa aproximadamente 25 días de la demanda correspondiente a esos productos.
Sin embargo, la capacidad actual no constituye el punto final de los planes de la empresa. Simón indicó que Refidomsa está buscando ampliar también el almacenamiento de combustibles líquidos.
La disponibilidad de inventarios representa una variable estratégica para responder a las necesidades del mercado, especialmente cuando se producen dificultades en las importaciones o interrupciones en las cadenas internacionales de suministro.
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Mantenimiento y despacho, otros dos componentes de la inversión
El almacenamiento constituye uno de los pilares de la estrategia de Refidomsa, pero no el único. Simón explicó que las inversiones de la empresa también buscan garantizar la confiabilidad de la planta mediante programas de mantenimiento y paradas operativas planificadas.
La refinería realizó una parada durante 2026 y tiene prevista otra para 2027, con el propósito de preservar el funcionamiento de sus instalaciones sin afectar el abastecimiento nacional.
Otro componente es la eficiencia del despacho. El objetivo, según el ejecutivo, es que los clientes puedan retirar sus productos cuando lo necesiten y que la operación responda a las exigencias de un mercado con mayores volúmenes de consumo.
La estrategia incluye, además, el desarrollo de nuevas actividades comerciales. Desde la entrada de la gestión de Samuel Pereira, Refidomsa ha trabajado en la diversificación de sus negocios y obtuvo por primera vez una licencia de reexportación.
La empresa está exportando gasolina, diésel y fuel oil fuera de República Dominicana y también inició negocios de bunkering con el sector privado para suministrar combustibles a buques.
Simón explicó que estas actividades amplían la participación de Refidomsa en la logística regional y plantean nuevas exigencias de eficiencia y disponibilidad de producto.
La combinación de almacenamiento, confiabilidad operativa, despacho y nuevos negocios fue presentada durante el panel empresarial de la Cumbre de Estaciones de Servicio Caribe 2026.
