EHPLUS, SANTO DOMINGO. – Lejos de la visión de figuras célebres como los archiconocidos Elon Musk o Jeff Bezos, las personas exitosas suelen destacarse por su prudencia y por ser desconocidas para la gran mayoría, la gente de calle.
Rolando González-Bunster, el presidente de Interenergy, la principal generadora de electricidad para el sector turístico dominicano, encarna a pesar de formar parte de estos rankings, el espíritu de ese anonimato que guarda con celo tras una sonrisa cercana y un trato afable. Como él mismo afirma con seguridad según el dicho que reza: “Las coincidencias son la forma que usa Dios para mantenerse anónimo” todo tiene su porqué y el destino supera con creces la comprensión humana.
En EHplus+ conversamos con Gonzalez-Bunster en el parque eólico Matafongo que, mediante una generación anual de 104 gigavatios horas inyectadas al sistema eléctrico nacional, diversifica las fuentes de energía del país hacia un esquema más sostenible. Después en su casa en La Romana, el refugio que atesora firmemente, descubriremos su lado más personal.
Les invitamos a compartir con nosotros las horas que pasamos con este hombre de negocios creyente, familiar y sencillo, que convierte las utopías en realidades.
¿Cómo fue su incursión en el sector energético en el país?
Hay un dicho que dice: “Las coincidencias son la forma que usa Dios para mantenerse anónimo”. Así puedo resumir mis primeros pasos en el sector eléctrico.
Yo venía originalmente del mundo empresarial, en el que había trabajado por mi cuenta y también, por diez años, de la mano del empresario Charles Bluhdorn en Gulf and Western Industries, con quien aprendí enormemente acerca del mundo de los negocios. Previamente, tras culminar mis estudios en la Universidad de Georgetown, había trabajado con el presidente Balaguer, como intérprete y analista de política y economía internacional.
Tras el fallecimiento de Bluhdorn, en 1987, visité al presidente Balaguer, quien había recuperado un año antes su presidencia. Después de conversar sobre generalidades, y casi ya al retirarme me puse a su orden para lo que necesitase. Fue en ese momento cuando me explicó que se enfrentaba a un serio problema con el sector energético y la falta de un suministro eléctrico confiable, y solicitó mi ayuda. Le pedí un tiempo para estudiar el tema y proponerle las mejores alternativas.
Una anécdota curiosa es que días después de esa conversación, en un viaje en tren de Grand Central Station a Greenwich, Connecticut, se sentó en frente de mí un hombre rubio de aspecto nórdico. En un momento dado abrió un mapa de República Dominicana. Con gran curiosidad le pregunté por qué miraba ese mapa y la respuesta fue sorprendente: “Soy gerente general para Latinoamérica y el Caribe de Wärtsilä Diesel y me han dicho que hay serios problemas de energía en República Dominicana, y conseguí este mapa para aprender un poco sobre el país. Nosotros somos los más grandes productores de motores de media revolución para la energía eléctrica en Europa”. A partir de ahí nació una relación muy estrecha con Wärtsilä.
Trece meses después firmamos el primer contrato privado de venta de energía al Gobierno dominicano. Durante los meses posteriores acordamos con diferentes organismos del Estado traer al país 60 MW.
Así llegaría al país, en 1989, la primera barcaza de 40 MW que se instaló en el río Ozama. Y para llegar a este paso, ocurrió otra casualidad, que fue conocer al entonces CEO de la firma Seaboard Corporation, Harry Bresky, gracias a quien, por su apoyo, podemos hablar hoy en día de InterEnergy Group.
Un sector en el que incursionó y desde entonces no se separaría. ¿Por qué decidió seguir invirtiendo en el sector energético?
RGB: En esos inicios era un joven con experiencia en administración de grandes industrias y el sector de la energía no había entrado en mis planes inicialmente. Sin embargo, de esa petición del presidente Balaguer y todo el apoyo del Estado entendí que era un buen sector y una buena oportunidad para incursionar y aprender. Además, este mercado conlleva un componente social muy importante que nos compromete a trabajar por un bien superior. Es que, al fin y al cabo, sin energía no existe desarrollo.
¿A qué se dedica el grupo InterEnergy, en concreto? ¿Todas las empresas del grupo se dedican al sector energético?
RGB: InterEnergy Group está formado por empresas orientadas, principalmente, a la provisión de soluciones energéticas. Actualmente el grupo cuenta con 2.1 GW de capacidad instalada y presencia en la República Dominicana, Panamá, Jamaica, Chile y Uruguay.
Nuestro gran foco de negocio se encuentra en la ampliación de nuestro portafolio de renovables para expandir la provisión de energía limpia en el Caribe, América Central y América del Sur, con especial atención a los PEID (Pequeños Estados Insulares en Desarrollo), donde hemos identificado aproximadamente 800 MW en capacidad de desarrollo.
La movilidad eléctrica es otro de nuestros grandes objetivos, y un gran sueño que perseguimos como grupo, para hacer del transporte sostenible la nueva normalidad en un corto plazo. Desde esta ambición, hemos desplegado la red de estaciones de carga para vehículos eléctricos más sofisticada en la región, con más de 500 estaciones instaladas al día de hoy entre República Dominicana, Panamá y Jamaica; y con el objetivo de triplicar esta cifra a finales de 2022 como parte de nuestro plan de expansión en la región.
¿Cómo ha sido el trato dispensado por las autoridades dominicanas, comercialmente
hablando, durante sus años como empresario en el país? ¿Tiene alguna queja?
RGB: Muy bien, no puedo quejarme, he recibido buen trato y respeto, de lo contrario no hubiésemos tenido el éxito que tenemos. En el sector eléctrico somos de los más altos contribuyentes. En los últimos cinco años CEPM ha aportado RD$4,905 millones en impuestos.
Durante el pasado gobierno CEPM firmó un acuerdo con el Ministerio de la Presidencia y el Sistema Nacional de Atención a Emergencias y Seguridad para facilitar la conectividad y el acceso al Internet a escuelas y centros hospitalarios de la zona Este del país, así como la transmisión de imágenes del sistema de videovigilancia 9-1-1. ¿Ese convenio llegó a concretarse? y si así ocurrió, ¿cuáles han sido los frutos?
RGB: Sí, el convenio se concretó y está funcionando muy bien.
Gracias a alianzas como estas, sentimos que estamos aportando a la comunidad y que la gente está contenta porque estamos apoyando para que puedan tener mejores servicios básicos y vivir en una zona con mejores condiciones.
Desde este propósito, desde 2002 más de RD$230 millones en donaciones de energía a hospitales, escuelas, cuerpos de seguridad y sectores vulnerables de nuestra zona de concesión, en el este del país, como parte de nuestro compromiso con el desarrollo comunitario.
El alumbrado público también es una donación que realizamos para contribuir al desarrollo de la zona, y a la mejora de la calidad de vida de las comunidades donde operamos.
Hace años usted proyectó que Punta Catalina era una decisión del momento y que los años arrojarían el resultado. ¿Qué opina al respecto en este 2022?
RGB: Sí, en ese momento dije lo que realmente entendía. Fue una decisión del momento que tomó el presidente de turno. Él lo entendió factible y se embarcó en el proyecto, a pesar de que le recomendé lo contrario. Respecto al resultado, el tiempo ha dado la respuesta. No era viable por muchos motivos.
Primero, en términos medioambientales. Segundo, no se trata de una tecnología de última generación. Y tercero, por las negociaciones necesarias para mantener el carbón a lo largo del tiempo.
Como experto en la materia, ¿qué futuro ve a la energía renovable en República Dominicana?
RGB: Hay mucho futuro. De hecho, hay buenas intenciones en creer en ello. El mundo está exigiendo cada día más energía limpia, y se dirige hacia las emisiones cero con grandes compromisos desde el sector privado, como así lo hemos visto en la Conferencia de las Naciones Unidas sobre el Cambio Climático de 2021 (COP26), donde tuve el honor de participar.
Allí precisamente firmamos un acuerdo con Bank of America para trabajar juntos en el desarrollo de soluciones de energía limpia en el Caribe y América Latina.
Por eso, veo un gran futuro, pero tiene que hacerse racionalmente, ya que, de lo contrario, puede encarecerse la producción energética y desestabilizarse, como ha ocurrido en Europa. Es un proceso que se tiene que hacer gradualmente y planificar bien de dónde viene la energía reserva.
¿Y entre esos proyectos que tiene en cartera, ¿cuáles estan enfocados en República Dominicana?
Tenemos previsto presentar un plan de desarrollo futuro muy ambicioso, “CEPM Zero”, que va a ser muy revolucionario en la medida en que va a cambiar la manera de generar energía. Tenemos la firme convicción de que este país, con tiempo, puede aspirar a cambiar la matriz energética.
Desde esta visión tenemos el compromiso, tenemos el proyecto de descarbonizar nuestras plantas de 300MW de CEPM, en esta década, a través de la energía solar, eólica e hidrógeno verde con la inversión estimada de US$1 billón. Con este paso, que forma parte de nuestra iniciativa CEPM Zero, se convertirá en una de las primeras empresas eléctricas del mundo cero emisiones y 100% renovable. Queremos estar a la vanguardia de este impulso pionero, contribuyendo a ser el primer destino turístico que se convierta en un modelo sostenible global.
Siempre se ha caracterizado por ser muy visionario.
RGB: Me definiría como inquieto.
De acuerdo con el panorama actual, ¿considera que el país logre la meta del 25% de la electricidad a partir de fuentes renovables de energía para el 2025, tal y como lo establece la Ley 57-07?
RGB: Sí, puede ser que sí. Las energías y combustibles renovables representan un gran potencial para contribuir y propiciar, en gran medida, el impulso del desarrollo económico regional, rural y agroindustrial del país, pero hay que seguir trabajando para que se logre.
Por nuestra parte, nuestra apuesta por las energías renovables tiene más de veinte años. Aunque desafortunadamente, como ocurre con todas las ideas nuevas, tuvimos tropiezos en el camino. Recuerde que a Colón le tildaban de loco por decir que el mundo era redondo. El mundo y la vida cambian constantemente.
Ahora, los aerogeneradores en movimiento significan energía limpia. Ese es el mundo del futuro.
Cuéntenos acerca de su gran apuesta por la movilidad eléctrica.
RGB: En el 2013 fue promulgada en nuestro país la Ley de Incentivo a la Importación de Vehículos de Energía No Convencional. En el mercado local, los vehículos eléctricos están ganando un gran espacio. Hablamos de que en 2018 había apenas 50 vehículos eléctricos registrados y hoy la República Dominicana suma más de 3,000.
Desde esta realidad, creamos la empresa Evergo, con el objetivo de transformar el sistema de transporte a fuentes de energía que no contaminan. El primer paso fue entender que para facilitar la transición a una movilidad sostenible basada en la electrificación debíamos proveer de una infraestructura de estaciones de carga amplia y confiable para ofrecer al usuario y potencial uso de vehículos eléctricos la confianza necesaria para que todo aquel pueda llegar a su destino sin temor a quedarse sin carga.
Actualmente sumamos más de 500 estaciones de carga entre República Dominicana, Jamaica y Panamá. Aquí, en este país ya hemos conectado las 32 provincias y tenemos el plan de expandirnos a nuevos mercados como México, Uruguay, Paraguay, España, Aruba, Estados Unidos y Puerto Rico, con el objetivo de sumar más de 3,500 estaciones de carga en la región.
Como siguiente paso, vamos a empezar a abrir electrolineras en todo el país, empezando por Bávaro. Estas son estaciones de servicio destinadas exclusivamente a vehículos eléctricos.
Las ventajas de la movilidad eléctrica son muchas y puedo hablar desde la experiencia. No solo en términos medioambientales, también económicos. En combustible y mantenimiento el ahorro puede ser de hasta un 80% respecto a uno de combustión.
En definitiva, vamos a hacer de Evergo una marca de alcance mundial. Ese es el futuro. De la misma forma que las energías renovables eran el futuro hace 25 años, en tan solo 10 años todos los autos van a ser eléctricos. Vamos hacia la total electrificación.
¿Cuál ha sido la respuesta del mercado?
RGB: Muy positiva. Hemos desarrollado un piloto de cesión de vehículos eléctricos entre empresas de transporte turístico para que conozcan de primera mano las bondades de la movilidad eléctrica. Con este propósito hemos traído al país el primer bus eléctrico, los primeros mini buses y taxis eléctricos.
Con Uber, específicamente, hemos anunciado recientemente una alianza a través de la cual facilitamos el acceso a la movilidad eléctrica a sus socios conductores, con el objetivo de disminuir el impacto ambiental de sus trayectos, poniendo a su disposición un total de 20 vehículos eléctricos de nuestra flota corporativa. En una primera etapa, brindamos la opción de un periodo de prueba de estos autos, durante 30 días libre de costos. Para aquellos interesados, se ofrecerán facilidades para adquirirlos a costo inicial cero.
Y este solo constituye el primer paso, con la idea de sumar cada vez más vehículos eléctricos en nuestras calles y extender esta alianza por toda Latinoamérica.
Y la reciente inversión en el parque eólico de Matafongo, ¿ha llenado sus expectativas?.
RGB: Por supuesto, tiene una capacidad instalada de 34MW ampliable a 50MW y genera aproximadamente 104 GWh cada año. Va muy bien.
¿La inseguridad social que se ha estado evidenciando en el país, representa algún obstáculo para el desarrollo de sus empresas?
RGB: En estos momentos no nos ha afectado directamente, pero sí, me preocuparía que se salga de control y afecte el turismo. Ahora más que nunca necesitamos unión, solidaridad y coherencia. Tenemos que ayudarnos entre todos; buscar sinergias y colaboraciones que nos permitan salir de esta situación para transmitir y recuperar la confianza en el turista.
¿De qué manera les afectó el Covid-19 a sus empresas?, ¿les dejó alguna enseñanza?
RGB: Como a todos los empresarios de cualquier empresa nos afectó. En nuestro caso, la previsión fue lo más fuerte. Nos preparamos bien cuando vimos que esta situación tomaría tiempo y nos abastecimos de suficiente cantidad de combustible.
Sí nos afectó en la demanda eléctrica en la zona donde operamos en Bávaro, Punta Cana, La Romana, Bayahibe. La reducción fue de un 65%. Afortunadamente ya nos estamos recuperando. 
Con respecto a la enseñanza, me dejó muchas en el aspecto personal. Me quedé en casa de marzo a diciembre. Aprendí que en los negocios la tecnología te acerca. Aprendí a valorar la vida de otra forma. Aprendí a hacer las cosas que hago, pero de una manera diferente desde la perspectiva de empresario.
¿Los combustibles a nivel mundial están representando un alza significativa, ¿cómo se prepara para ese efecto?
RGB: Siempre estamos atentos a ese factor y gracias a Dios cuando algún evento cambia ya estamos preparados. No es que nos tome de sorpresa, al menos en los parámetros que tenemos como eventualidad. El negocio eléctrico requiere de información sobre combustible, estar al día, cuidar de informes, de reportes, estar permanente analizando hacia dónde se dirigen los mercados cuando el precio se vuelve negativo.
Hay que conocer también las tendencias actuales del sector, la transición, la descarbonización, la innovación tecnológica y la necesidad de una mayor conectividad con los clientes. Nuestros contratos van muy ligados al combustible. A un cierto nivel tenemos cobertura natural, si sube o baja se le traspasa al cliente, pero hay que tratar de que no se vuelva loco el mercado.
Tenemos contratos a largo plazo especialmente de gas con una fórmula muy estricta y podemos determinar los precios y la cobertura. El negocio eléctrico requiere de mucha información sobre combustible, estar al día y cuidar informes, reportes, estar en permanente información de a dónde van los mercados.
¿Cuáles aspectos considera que se deben tomar en cuenta en la reforma a la Ley de
Energía, para que se apliquen políticas públicas que ayuden al crecimiento sostenible de la generación de energía limpia, y permitan lograr mejoras en el servicio de distribución?
RGB. Creo que el país cuenta con plantas de generación muy eficientes. Tiene un parque de generación diversificado y existe una gran apuesta por el gas natural, el cual es el combustible de transición menos contaminante que existe.
Hay una terminal existente y se está realizando la construcción de un tanque de almacenamiento de gas natural en Punta Caucedo en la que participamos como parte de la entidad Energía Natural Dominicana (ENADOM), la que constituye una de las alianzas más importantes en el mercado energético del país, para llevar electricidad confiable y rentable al mercado dominicano.
Además, el año pasado a través de la Compañía de Electricidad de San Pedro de Macorís (Energas) pudimos ver cumplido el propósito de convertir a gas natural las tres unidades de generación de esta planta, aportando al Sistema Eléctrico Interconectado más de 300 MW.
¿Tiene algún proyecto para desarrollar en Haití?
RGB. Tuve en algún momento toda la intención, pero los aspectos sociopolíticos del país nunca han brindado la seguridad necesaria. Una pena porque se podría ayudar mucho a ese país.
Desde mi humilde opinión, considero que lo que se puede hacer con ese país, el cual comparte fronteras con República Dominicana, es reforzar la frontera en el aspecto comercial, crear industrias, para que estos puedan abastecerse, trabajar para desarrollar la economía y producir empleos.
Sobre el aspecto personal
De los países donde usted ha radicado sus empresas, ha necesitado darle algún consejo a algún presidente que haya sido escuchado.
RGB: Sí. Aquí en República Dominicana.
¿Cuáles?
RGB: Al presidente Balaguer, a Leonel Fernández y a Danilo Medina; aunque este último no me hizo caso (en referencia a Punta Catalina).
¿Ha pensado alguna vez incursionar en la política?
RGB: Solo cuando era chico quería ser presidente de Argentina. Ya de adulto nunca he pensado en eso. He aportado en diferentes países como empresario; he tenido la oportunidad de conversar con presidentes y eso para mí es de mucha satisfacción porque he podido contribuir con soluciones.
¿Cuál es su secreto para optimizar el tiempo?
RGB: Respetar el tiempo mismo. Después de la pandemia te decía que había aprendido muchas cosas. Una de ellas es no trasladarme si no es estrictamente necesario. Tengo muchas reuniones por Zoom. Así rindo más, porque además estoy de mejor ánimo. Igual si el trayecto en carretera es muy largo utilizo el aéreo; me ahorra tiempo.
¿Por qué emigra de Argentina hacia los Estados Unidos?
RGB: Mis padres lo decidieron y me fui siendo un niño.
¿Cómo se da esa transición de adolescente, adulto, a empresario? ¿Pensó alguna vez ser lo que hoy usted representa?
RGB. Fui un niño muy inquieto, según mi madre. Luego pasé a ser un adolescente normal, concentrado y decidido a estudiar. Fui a la universidad tomándolo muy en serio, y empecé muy joven a trabajar. La adultez me llevó a ser un empresario responsable con un alto compromiso, lo que representa lo que he elegido ser.
¿Cree en Dios? ¿Qué religión profesa?
RGB. Sí, soy católico, creo que las coincidencias y las casualidades son la forma que usa Dios para decirte que él existe.
Dios le da a uno hermanos, familia, pero los amigos los elige uno, ¿usted tiene amigos a los que considera como familia? ¿Quién se podría decir es su mejor amigo?
RGB: Tengo varios y grandes amigos. Pero Bill (Clinton) es uno de mis mejores amigos. Nos conocemos desde la Universidad. Es el más cercano a mí por el tiempo y por la cantidad de cosas que hemos hecho juntos.
¿Cuando está con sus amigos qué es lo que más les divierte hacer?
RGB. Jugar golf, hablar de política, actualidad empresarial, alguna partida de ajedrez…
Casi todos los hombres retirados juegan golf…
RGB. (Risas) No, hay muchos jóvenes también.
¿Cuál usted podría decir que es el mejor estado en el que usted se siente pleno?
RGB: Definitivamente cuando puedo juntar a toda mi familia. Me encanta estar con todos ellos, mi esposa, hijos, yernos, nietos… Disfruto mucho de tenerlos a todos, sobre todo aquí en casa, en Navidad, Semana Santa… Eso es parte de lo que me hace sentir muy pleno.
Casi todos tenemos a alguien que le consultamos algunas cosas antes de hacerlas, ¿tiene usted esa persona?
RGB. Sí, claro que sí. En el aspecto empresarial y de negocios, hablo con mis hijos y yernos. Son muy especiales, inteligentes. También tengo amigos en la compañía a quienes les consulto. A Roberto Herrera, Flavio Pinheiro y Jorge Jasson, por ejemplo, les consulto también.
¿Qué no puede dejar de hacer diariamente?
RGB: Mira, yo me despierto y lo que siempre, siempre hago, es ver los periódicos, de EE.UU, Argentina, y de los países donde tengo negocios.
¿Usted se ve saludable y que se cuida, tiene alguna rutina alimenticia o deportiva?
RGB: Me alimento saludable y equilibrado, y hago deporte.
Tiene muchos años usando barba, ¿es por algún motivo especial?
RGB (Risas) Te cuento que me dejé la barba porque quería verme más adulto cuando entré a trabajar en la Gulf and Western Industries con apenas veintiséis años, y nunca más me la quité.
¿Qué posición llegó a alcanzar allí?
RGB: Vicepresidente del área Internacional.
¿Los empresarios como usted son una especie de celebridad, pero en el área financiera, ¿cómo lleva el éxito?
RGB: No lo llevo. El éxito es efímero. Un día lo puedes tener, otro día no; así que no pienso en eso. Soy cauteloso y no tomo riesgos innecesarios, en el sentido de endeudar en gran escala a nuestras empresas. Los negocios que he tenido la suerte de crear o participar han sido rentables, y en una medida eso es éxito. Las condiciones mundiales pueden cambiar los escenarios, por eso tomo en cuenta todos los posibles riesgos, en todos los negocios. Las condiciones no las determina uno; no me vanaglorio del éxito y estoy muy consciente de que puedo despertar un día y caer, porque hasta los más grandes e inteligentes sufren caídas.
¿Hay hombres de acción y de emoción… ¿cuál es usted?
RGB: Definitivamente de acción
¿Piensa mucho las cosas antes de hacerlas?
RGB: Siempre lo pienso todo, analizo, no tomo decisiones apresuradas sin pensar, sobre todo cuando se trata de negocios.
¿Le cuesta pedir perdón?
RGB. No, en absoluto.
¿Cuál de sus nietos siente es más usted?
RGB. ¿De mis nietos? Déjame pensar… Creo que Nicolás. Sí, él es más yo.
¿Qué piensa que es lo que más admira la gente de usted?
RGB. ¿De mí? … La verdad que no lo he pensado. Pero ahora que me preguntas, creo que lo bonito que he logrado, lo que he aportado y creado, lo cual ha dejado buenos frutos que otros reciben. Además, podría ser también que dicen que soy buen ser humano.
¿Usted habla varios idiomas, ¿cuándo piensa en negocios o en sentimientos cuál idioma se activa en su cerebro?
RGB: Inmediatamente se conecta el idioma con la respuesta que debo expresar
Usa expresiones argentinas en su vocabulario, ¿cuáles?
RGB. (Risas) Sí, claro. Vos, che… Tengo mi acento argentino.
¿Se siente más americano que argentino?
RGB: Un poco de los dos.
¿Cómo define al dominicano en general?
RGB: Alegre, feliz, siempre, siempre con una sonrisa de buen ánimo, servicial, un ser humano contento.
¿Se siente orgulloso de que el Papa sea argentino? ¿Pudo felicitarlo?
RGB. Sí, por supuesto muy orgulloso. No lo pude felicitar, pero sí lo conozco y he hablado con él antes de ser Papa.
¿Qué valor tiene la familia en su vida?
RGB. Todo, es fuente de inspiración, sostén, alegría.
¿Prepara a alguno de sus hijos para que sigan su legado? ¿Trabajan algunos con usted?
RGB: Sí, ya uno está integrado y otro se prepara. Pronto lo hará.
¿Qué concepto tiene de la mujer?
RGB: El más grande. Respeto mucho a la mujer. Es un ser imprescindible en la vida.
¿Qué consejo les daría a esos amigos que los ve que solo trabajan, trabajan, trabajan y siempre están ocupados para la familia, amigos etc, y se pierden de las cosas hermosas que nos brinda la vida?
RGB: Que saquen un tiempo para hacer también las cosas que les gusten. Aunque confieso que a veces me he sentido como una de esas personas que mencionas. No es fácil, cuando se tienen fuertes compromisos profesionales y que de uno dependen tantas personas y cosas.
¿Dónde le gustaría vivir para su retiro?
RGB: Soy muy feliz en República Dominicana. Me encanta esto que ves, este paisaje, la paz, la gente.
¿Su bebida favorita?
RGB: ¿Alcohol o natural?
Las dos
RGB: De alcohol, clamato con un poco de vodka; y de la natural, el jugo de zapote.
Con leche o agua
RGB: Con leche
¿Qué música le gusta escuchar?
RGB: Me gustan los Beatles, Tony Benet, Elton John, Lady Gaga, Antonio Carlos…
¿Y latinos?
RGB: Me gusta Juan Luis Guerra, la música brasilera suave, Bossa nova…
¿Baila?
RGB: (Risas) No se me da el bailar, no tengo talento para el baile.
¿O sea nunca ha bailado ningún ritmo? ¿Dios mío cómo va a ser? ¿No le llama la atención ningún ritmo? ¿Pop, ¿Rock, bolero, merengue, salsa, bachata, no se algún ritmo, ni el tango?
RGB: Cuando éramos muy jóvenes mi señora me llevaba a una discoteca y mientras ella bailaba yo leía el diario (risas)
Su color favorito para vestir
RGB: Rosado y amarillo.
¿Y visual?
RGB: Me encanta el amarillo; para mí es un color pacífico.
Ah, como los colores de la energía
RGB. Algo así.
¿Se considera un hombre introvertido o extrovertido?
RGB. No me considero ninguna de las dos. Un día puedo ser extrovertido, otro día introvertido… pero creo que, en general, soy más extrovertido.
Definitivamente debe de haber varios factores que identifica, influyen en lo que hoy representa, dígame tres.
RGB: Las personas que han aportado a mi vida de forma más significativa son mi padre, el presidente Balaguer y el empresario Charles Bluhdorn (principal ejecutivo de la Gulf + Western). También Rudyard Kipling. ¿Has escuchado sobre él?
¿El poeta?
RGB: Sí. Mi madre me recitaba siempre parte de su poema “If” que me ha marcado mucho. Desde que mi madre me lo enseñó ha estado presente en mi vida como enseñanza.
Te lo recitaré en inglés…
“If you can walk with the crowd and keep your virtue, or walk with Kings nor lose the common touch; if neither foes nor loving friends can hurt you; If all men count with you, but none too much; If you can fill the unforgiving minute with 60 seconds worth of distance run; Yours is the Earth and everything that’s in it, and—which is more—you’ll be a Man, my son!”
“Si puedes caminar con la multitud y mantener tu virtud, o caminar con los reyes sin perder el toque común; si ni los enemigos ni los amigos amorosos pueden hacerte daño; Si todos los hombres cuentan contigo, pero ninguno demasiado; Si puedes llenar el minuto implacable con 60 segundos de distancia recorrida; Tuya es la tierra y todo lo que en ella hay y, lo que es más, ¡serás un hombre, hijo mío!
