En una entrevista reciente, Rolando González Bunster, presidente y director ejecutivo de InterEnergy Group, ha levantado la voz sobre lo que considera un “error histórico” en la estructura del sector eléctrico de la República Dominicana. González Bunster critica la división del negocio eléctrico en generación, transmisión y distribución, argumentando que esto ha llevado a una asignación ineficiente de recursos.
El empresario advierte que, en una isla como República Dominicana, donde los recursos son limitados, la división del sector eléctrico ha resultado en una sobreinversión en generación de energía y una subinversión en distribución y comercialización. Este desequilibrio, según González Bunster, puede llevar a un exceso de energía que no puede ser pagado por los consumidores, creando un vacío en la parte comercial del negocio.
En contraste, González Bunster destaca el enfoque integrado de su empresa, donde los socios están involucrados en la toma de decisiones para evitar sobreinversiones en áreas específicas. Subraya la necesidad de una planificación de inversiones más estricta para garantizar una asignación eficiente de recursos.
El empresario también critica el costo adicional que los dominicanos deben enfrentar debido a la estructura actual del negocio eléctrico, donde se ven obligados a pagar por múltiples aspectos como la electricidad, las plantas eléctricas, los inversores, el combustible y hasta los paneles solares. Esta complejidad, en su opinión, crea un escenario irracional y mal gestionado.
González Bunster ha expresado estas preocupaciones en varias ocasiones, advirtiendo que si no se aborda el problema de la comercialización, el sector eléctrico dominicano seguirá siendo un “barril sin fondo”. Sus comentarios subrayan la necesidad de una revisión estructural del sector eléctrico para garantizar su eficiencia y sostenibilidad a largo plazo.
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