Santo Domingo, República Dominicana.— InterEnergy Group proyecta ampliar su capacidad de generación y almacenamiento eléctrico en República Dominicana, con nuevas inversiones en baterías, energías renovables e infraestructura vinculada al gas natural, en respuesta al crecimiento de la demanda energética de los sectores turístico, residencial y empresarial.
Oscar San Martín, gerente país de InterEnergy Group para República Dominicana y gerente general del Consorcio Energético Punta Cana-Macao (CEPM), explicó que la operación dominicana dispone de 602 megavatios (MW) de capacidad instalada, de los cuales 272 MW corresponden a fuentes renovables. A esta infraestructura se suman sistemas de almacenamiento con una capacidad aproximada de 232 megavatios-hora (MWh).
El ejecutivo indicó que la empresa prevé incorporar alrededor de 100 MWh adicionales de almacenamiento durante el próximo año, además de sumar 20 MW de generación. La expansión busca mejorar la confiabilidad del suministro y la capacidad de respuesta del sistema ante las variaciones de la generación eléctrica.
La estrategia combina distintas tecnologías para atender una demanda que crece junto con los desarrollos turísticos e inmobiliarios, especialmente en el este del país.
El crecimiento turístico impulsa la planificación eléctrica
Al cierre de 2025, InterEnergy contaba con aproximadamente 80,000 clientes en República Dominicana. Actualmente, supera los 85,000 clientes y negocios y suministra servicios energéticos al 65% de la oferta hotelera dominicana, con presencia destacada desde Punta Cana hasta Miches, así como en La Romana y otras localidades de la región este.
Las perspectivas de expansión hotelera e inmobiliaria constituyen uno de los principales factores que orientan las inversiones de CEPM. Según las proyecciones presentadas por San Martín, durante los próximos seis años podrían incorporarse alrededor de 20,000 nuevas habitaciones hoteleras y 60,000 apartamentos y otras unidades inmobiliarias.
El ejecutivo sostuvo que la compañía planifica sus inversiones con varios años de anticipación para disponer de infraestructura antes de que los nuevos proyectos comiencen a operar y requieran suministro eléctrico a gran escala.
Miches es uno de los ejemplos citados. Antes de la apertura de Club Med, prevista para 2019, CEPM desarrolló la infraestructura necesaria para atender el establecimiento, incluida una extensión de aproximadamente 60 kilómetros de red eléctrica y otras instalaciones complementarias.
Para San Martín, anticipar estas inversiones resulta fundamental en destinos donde la expansión turística y residencial aumenta las necesidades de electricidad y servicios energéticos.
Baterías para respaldar las energías renovables
El almacenamiento eléctrico ocupa un lugar creciente en los planes del grupo. San Martín explicó que las baterías permiten compensar variaciones entre generación y demanda, responder con rapidez a determinadas necesidades operativas y contribuir al control de la frecuencia eléctrica.
La incorporación de estos sistemas acompaña el crecimiento de las fuentes renovables, cuya producción puede variar y requiere mecanismos complementarios para respaldar la estabilidad de la red.
En paralelo, CEPM ha establecido acuerdos con más de 25 hoteles para instalar paneles solares, con la expectativa de ampliar esa cifra durante los próximos meses.
La empresa también continúa desarrollando proyectos de generación renovable. Entre los antecedentes mencionados por San Martín figura la ampliación de un parque eólico dominicano cuya capacidad pasó de 34 MW a 50 MW mediante la incorporación de 16 MW adicionales de energía solar, convirtiéndolo en una instalación híbrida.
El grupo también contempla inversiones en gas natural como parte de una estrategia que combina distintas fuentes de generación y almacenamiento para atender las necesidades del sistema eléctrico.
Gas natural e infraestructura de suministro
Entre las empresas vinculadas a esta actividad figura Energas, que dispone de aproximadamente 430 MW de generación eléctrica a gas natural, según los datos presentados por San Martín. La compañía contempla añadir 20 MW de capacidad como parte de sus planes de expansión.
También participa Enadom, empresa de infraestructura y suministro de gas natural desarrollada junto con AES. La compañía construyó el gasoducto que conecta Boca Chica con San Pedro de Macorís, infraestructura que permitió convertir a gas natural las plantas Quisqueya 1, Quisqueya 2 y otras instalaciones de generación eléctrica de la zona.
La combinación de gas natural, energías renovables y almacenamiento forma parte de la estrategia del grupo para diversificar sus operaciones y responder a las necesidades de confiabilidad y crecimiento de los mercados en los que participa.
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Movilidad eléctrica y nuevos servicios
La expansión de InterEnergy también incluye infraestructura de carga para vehículos eléctricos. Carlos Rodríguez, gerente senior de Comunicación y Asuntos Corporativos del grupo, indicó que desde 2020 la compañía ha desplegado una red de más de 1,300 puntos de carga pública, residencial y empresarial en América Latina.
En República Dominicana, el grupo destaca Evergo Connect, un centro de carga situado en Bávaro que Rodríguez describió como el primero de carga ultrarrápida completamente abastecido con energía renovable. También mencionó las operaciones en Santo Domingo y los planes de expansión hacia Santiago.
Los cargadores ultrarrápidos, definidos por el ejecutivo como equipos con una potencia superior a 50 kilovatios (kW), pueden recargar una batería del 20% al 80% en un periodo de entre 15 y 25 minutos, dependiendo del vehículo, de la capacidad de la batería y de la potencia que pueda recibir.
Rodríguez señaló que los cargadores de menor potencia pueden ser más adecuados para viviendas, oficinas y centros comerciales, donde los vehículos suelen permanecer estacionados durante varias horas.
Tecnología para reducir tiempos de reconexión
En el ámbito de la distribución y atención al cliente, CEPM ha automatizado parte de sus procesos mediante un sistema de prepago que permite reconectar el servicio después de una recarga sin necesidad de enviar una brigada técnica.
Jorge Acevedo, gerente de Operaciones Comerciales de CEPM, explicó que la plataforma identifica a los usuarios cuyo servicio está suspendido y prioriza su reconexión cuando realizan un pago. Los clientes pueden recargar a través de WhatsApp, entidades bancarias, puntos de recarga y otros canales digitales.
El sistema permite recuperar la electricidad en cuestión de segundos, incluso durante la madrugada, según Acevedo. La automatización reduce desplazamientos, costos operativos y tiempos de espera asociados al procedimiento tradicional de suspensión y reconexión presencial.
El ejecutivo indicó que aproximadamente el 75% de los usuarios ha migrado a esta modalidad, atraído por la facilidad para administrar el consumo y restablecer el servicio mediante canales digitales.
Las inversiones en generación, almacenamiento, redes y tecnología comercial forman parte de la respuesta de InterEnergy al crecimiento de su base de clientes y de la actividad turística en su zona de operación.
Fuente: Entrevista de elDinero a Oscar San Martín, gerente país de InterEnergy Group para República Dominicana y gerente general de CEPM,
